КДО

Heliopark Group, входящая в четверку крупнейших гостиничных операторов России, может лишиться принадлежащих ей двух отелей в Тверской и Тульской областях (более 220 номеров). На эти объекты претендует Москоммерцбанк.

Два отеля, находящихся в собственности Heliopark, могут отойти Москоммерцбанку, долг перед которым составляет около $17 млн, сообщил представитель одного из банков-кредиторов. По его данным, речь идет о Heliopark Emmaus Club Hotel (79 номеров; Тверская область) и практически сданном в эксплуатацию Heliopark Carousel (144 номера; Тульская область). Еще до кризиса два этих отеля оценивались в $8-10 млн и $15 млн соответственно, говорит гендиректор «ГОСТ отель менеджмента» Сергей Колесников. «Сейчас дать оценку этим активам крайне сложно. Где-то цены упали на 70%, где-то - на 50%, а кто-то не готов сбрасывать ни копейки», - настаивает он.

Основной владелец Heliopark Александр Гусаков (ему принадлежит 52% сети) сообщил, что сеть «готова к такой ситуации, когда кредиторам могут отойти некоторые объекты». Но, добавил он, «никакой драмы в этом нет»: Heliopark еще в 2007 году планировал продать почти все свои объекты, чтобы сосредоточиться на операторской деятельности. Почти все гостиничные сети на Западе предпочитают арендовать отели или брать их в управление, соглашается старший вице-президент Jones Lang LaSalle Hotels Марина Усенко.

Между тем отель в Тверской области сейчас находится в управлении Foresta Hotels, говорится на сайте этой сети, которая принадлежит ООО «Марко Поло отель менеджмент». По данным записей в ЕГРЮЛ от 2004 года, 50% долей этого ООО принадлежит Алексею Камышану, который с 2003 года владеет 16% сети Heliopark.

Всего на начало 2009 года общая задолженность Heliopark перед всеми кредиторами достигла почти $80 млн. Кроме Москоммерцбанка основными кредиторами гостиничной сети являются Промсвязьбанк (почти $25 млн), БТА-банк ($10 млн) и Фонд имущества Ямала (около 250 млн руб.). «Сейчас наша задолженность меньше», - заверил А.Гусаков, отказавшись называть конкретные цифры. Он настаивает, что с рядом банков ему удалось договориться о реструктуризации долгов путем пролонгации сроков погашения долгов и изменения условий кредитных соглашений.

Heliopark создан в 2000 году. Номерной фонд - около 2 тыс. номеров в России и Германии. Входит в четверку крупных операторов, среди которых Azimut Hotel Group (3 тыс. номеров), Amaks Hotels (2,6 тыс. номеров), ВАО «Интурист» (более 2 тыс. номеров).

Еще до кризиса Heliopark пытался привлечь стратегического партнера. В апреле 2008 года Международная финансовая корпорация (IFC) объявила о намерениях приобрести за $25-27 млн блокпакет в сети. Тогда IFC оценивала активы компании в $200 млн. «Сделка еще не закрыта, но корпорация из нее пока не вышла», - сообщила представитель IFC Неждана Букова. IFC как раз и настаивала, что Heliopark должен работать по стандартам европейских сетей, не имеющих в собственности недвижимости, напоминает А.Гусаков. Но в России такой вариант срабатывает редко. «У нас, как только оператор продает свой отель, новый собственник чаще всего сразу же расторгает с ним договор на управление», - говорит заместитель директора отдела по развитию и индустрии гостеприимства CB Richard Ellis Станислав Ивашкевич. По его словам, так случилось с Heliopark Country в Подмосковье, который сеть продала в 2006 году фонду London & Regional Properties (L&RP).

Источник: газета «Коммерсант»